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均衡化生產使您能夠滿足不同消費者的需求，而不需要變動生產過程的工作量。當存在混合模型或者同一產品的不同變化（顏色、選項）時，這個工具特別有效。

均衡化生產實施步驟1、計算節拍時間。2、確定每件產品的單位制造時間......

差錯預防是什么？防止操作員在工作中出現由于選錯、遺漏，或是裝反零件等搡作，而i導致質量缺陷的方法。也稱為錯誤預防，差錯預防，以及傻子都犯不了的錯誤。

在大批量生產的公司里，信息通常采取平行流動的形式：預測信息從一個公同傳遞到另一個公司、從一個工廠到另一個工廠：生產計劃也同樣是從公司到公司、從工廠到工廠；每日（或

標準化操作是什么？為生產工序中每一個操作員都建立準確的工作程序.....

動作經濟四大基本原理的目的：為了有效的安排作業動作，提高工作效率......

在精益生產的發展過程中，5S管理在實際的生產運用得以不斷的發展和完善，先后出現了6S、7S管理，工廠6S、7S管理內容是什么呢？今天博革咨詢就帶領大家一起熟識一下......

什么是標準化作業？標準化作業就是在進行改進之前，工作必須實現標準化。應將它做為所有改進活動的基礎。

標準化操作主要使用兩種工具：標準化操作組合表和標準化操作表，博革咨詢將為大家分別介紹這兩種實用工具，下面先為大家整理出了標準化操作組合表的意義及實施步驟。

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快速換模（SMED）時間是從換模前生產最后一件合格零件算起到換模后加工完最后一個合格零件所需的時間。

SMED快速換模的改善理念是什么？