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精益生產(chǎn)資訊

工廠實施6S現(xiàn)場管理的八大效益

工廠實施6S現(xiàn)場管理的八大效益

企業(yè)應(yīng)用6S就是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競爭力。對于管理人員來說,6S現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場的管理,是對人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S能夠使...

精益生產(chǎn)資訊3932019-06-14

TPM設(shè)備管理的的兩大特色

TPM設(shè)備管理的的兩大特色

TPM管理:目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化 如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定,只要企業(yè)追求0目標(biāo),在激烈的競爭中就一定會勝利,這個目標(biāo)的設(shè)定和競爭對手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競爭...

精益生產(chǎn)資訊4412019-06-14

TPM設(shè)備管理的四大核心價值

TPM設(shè)備管理的四大核心價值

1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段 企業(yè)不是因為沒事干而推行TPM,TPM不是我們的目的。對于企業(yè)本身來說,高利潤是唯一的永恒目標(biāo)。 TPM管理 就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段,也...

精益生產(chǎn)資訊4272019-06-14

品管部門的整體職責(zé)與功能

品管部門的整體職責(zé)與功能

企業(yè)設(shè)立品管組織,就要賦于其相應(yīng)的品質(zhì)控制權(quán)力,并利用品管統(tǒng)計技術(shù)來研究、改善企業(yè)品質(zhì)關(guān)況,同時達(dá)成各職能部門對品質(zhì)重要性的認(rèn)識,摒除品質(zhì)是品管部門要做的事的不...

精益生產(chǎn)資訊4362019-06-14

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