自主保養(yǎng)是深化推行TPM管理的一個重要部分，自主保養(yǎng)體系的展開，需要穩(wěn)打穩(wěn)扎、有條不紊地進(jìn)行。它主要分為七個步驟：清掃習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)對策和攻關(guān)、自主管理體系建立、總點(diǎn)檢、自主點(diǎn)檢、整理整頓、自主管理的徹底化。

    

    一、清掃習(xí)慣的培養(yǎng)

    

    ◆初期清掃也是清潔的開始。清掃雖然是小事，但是也要認(rèn)真地對待，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。操作人員應(yīng)自己動手，徹底清除常年堆積的灰塵、污垢，恢復(fù)設(shè)備的本來面目。

    

    ◆清掃的目的初始清掃是以設(shè)備為主體，將其垃圾、灰塵、油污、切削屑等一并掃除干凈，通過清掃活動尋找出潛在的缺陷并及時有效地加以處理。另外，清掃的過程中還應(yīng)該拆除不必要、近期不使用的物品或設(shè)備，使現(xiàn)場達(dá)到最能有效開展工作的狀態(tài)。

    

    ◆清掃的重點(diǎn)清掃的重點(diǎn)是：通過清掃、給油、鎖緊重點(diǎn)螺絲、寫標(biāo)簽、取標(biāo)簽等對設(shè)備進(jìn)行整備，使一些基本的問題，如垃圾、灰塵、油污、切削屑等，都能在本步驟中一一解決。在清掃中進(jìn)行點(diǎn)檢時，應(yīng)以與設(shè)備故障缺陷相關(guān)的部位和問題為著眼點(diǎn)。