中國中車“6621運營管理平臺”就是圍繞服務(wù)用戶的宗旨，抓住企業(yè)與用最緊密貼近的系統(tǒng)，將管理流直接指向產(chǎn)品增值的制造環(huán)節(jié)，通過管理流程持續(xù)優(yōu)化，管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)運營流程的高品質(zhì)、高效率、高效益。

    

    6621平臺的內(nèi)涵

    

    構(gòu)建6621運營管理平臺，要注意把握“同心、同步、工位、節(jié)拍”的內(nèi)涵。同心化作戰(zhàn)，即所有精益生產(chǎn)管理工作的開展，都要以滿足客戶需求為目標(biāo)，以生產(chǎn)現(xiàn)場的工位制節(jié)拍化生產(chǎn)線為核心；同步化運作，就是要強調(diào)各個管理部門在項目開展過程中，各項管理準(zhǔn)備工作必須同步，以保證生產(chǎn)線的正常運行；工位制管理，即不僅生產(chǎn)線要以工位為基礎(chǔ)，實行工位制管理，各管理條線也要梳理和優(yōu)化流程，實現(xiàn)管理的工位化，進而實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；節(jié)拍化生產(chǎn)，即工位制節(jié)拍化流水生產(chǎn)線的核心，這也是整個生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)的核心和目標(biāo)，我們的一切工作都要圍繞實現(xiàn)節(jié)拍生產(chǎn)來進行，不斷提高節(jié)拍兌現(xiàn)率，實現(xiàn)平穩(wěn)有序生產(chǎn)。