精益生產(chǎn)資訊
實驗室5S管理的整理整頓怎么做？
實驗室5s管理：整理 分析人員對所在的整個分析實驗室進行全面檢查，包括看得到和看不到的，如分析原始數(shù)據(jù)及電子檔案、標準技術(shù)資料、分析儀器設(shè)備、待測及已測樣品等。...
精益生產(chǎn)資訊6592018-11-21
普定縣人民醫(yī)院舉行“5S”管理整頓環(huán)節(jié)可視化標準培訓(xùn)
11月5日，副院長孔德智主持舉行 5S管理整頓環(huán)節(jié)可視化標準培訓(xùn)。 培訓(xùn)中，護理部副主任莊國富從為何要開展5S、5S執(zhí)行現(xiàn)狀和5S整頓環(huán)節(jié)可視化標準等三個方面進...
精益生產(chǎn)資訊3702018-11-20
精益生產(chǎn)的管理工具—Kanban的作用
精益生產(chǎn)之管理工具Kanban Kanban作為精益生產(chǎn)的一種核心管理工具，可對生產(chǎn)現(xiàn)場進行 可視化管理 。一旦出現(xiàn)異?？稍诘谝粫r間通知相關(guān)人員并采取措施解除問...
精益生產(chǎn)資訊2702018-11-20
卓詩尼的精益之路：打造鞋服行業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈
大量中小鞋企倒閉、實體店生存艱難、移動電商迅速發(fā)展，無疑給鞋業(yè)品牌商們帶來了越來越大的發(fā)展挑戰(zhàn)。新的市場環(huán)境來臨，如何才能實現(xiàn)銷售與利潤的雙增長？ 隨著互聯(lián)網(wǎng)的...
精益生產(chǎn)資訊4922018-11-20
企業(yè)實施5S管理活動成功三步走
企業(yè)實施5S管理活動中其主要的動力是人，最大的阻礙同樣也是人。如果企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)對此不夠重視、員工對此不予支持，這樣5S管理則很難真正的推行成功。企業(yè)實施5...
精益生產(chǎn)資訊3402018-11-19
班組管理：如何開展班前會之六必講
班前會六必講 1.當(dāng)班組長對每位職工必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題； 2.必講現(xiàn)場主要安全措施； 3.必講本班具體明確的注意事項和處理方法； 4.必講當(dāng)班組長的...
精益生產(chǎn)資訊30662018-11-19