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某集團企業在精益企業階段的工作方法

日期:2019-06-26 / 人氣: / 來源:www.m.bzxghgcc.cn / 熱門標簽: 精益管理 精益咨詢 精益生產咨詢

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    2.以客戶需求為導向,管控流程精益化,形成高效的管理鏈;
    
    3.七大任務和六要素管理標準化,并在工位全面落地,實現所有產品生產級整體的高效運作;
    
    4.主產品、主工序和主要零部件全部實現工位制節拍化流水線生產,形成主產品鏈生產線工業化與信息化深度融合;
    
    5.推進精益工具在產品開發、工藝技術、生產制造、成本控制等方面的深化應用,力爭品質、效率、效益指標水平在同行業屬先進水平;
    
    6.人才育成向培育高層次、高素質人才轉型,形成一支適應精益制造水平、能力不斷提升的精益人才隊伍;
    
    7.精益研發實現模塊化、通用化、標準化,企業創新能力進一步提高;
    
    8.形成有企業特點的精益文化,精益管理的內生動力機制得到不斷強化。

作者:博革咨詢

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