什么是MRP（物料需求計劃）？
日期：2019-06-25 / 人氣： / 來源：www.m.bzxghgcc.cn / 熱門標簽： 精益生產 精益管理 精益咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
MRP（物料需求計劃）的含義
在庫存管理方法中出現的訂貨量，其計算所依據的數值是平均消費速度。然而，如果構成最終產品的物料其訂貨量和安全庫存與最終產品的生產計劃毫無關聯，而是分別由各自的消費速度決定的，那么在最終產品的需求出現大幅增加時，就有可能出現斷貨或者無法生產的狀況。
為了防止這種事態(tài)發(fā)生而構想出來的就是被稱為MRP（物料需求計劃）的生產管理系統。在MRP中，最終產品的生產計劃（需求）是根據零部件構成信息和庫存信息來計算物料的必要量和著手時期的。從形成發(fā)展過程來看，MRP吸收了以往庫存管理理論的問題點，即依賴于平均消費速度的系統以及與最終產品的需求毫無關聯的訂貨時期和訂貨量等計劃方法。為了解決這些庫存管理理論的問題點，MRP導入了全新的概念。一個是獨立需求品目和從屬需求品目，另一個是時間段。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03