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簡談品管組織各崗位的職責(zé)與功能

日期:2019-06-17 / 人氣: / 來源:www.m.bzxghgcc.cn / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn) 六西格瑪管理 質(zhì)量管理

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    品質(zhì)部經(jīng)理:品質(zhì)策劃的發(fā)起者;建立、健全品質(zhì)控制體系。
    
    品質(zhì)仲裁:合約的品質(zhì)確認(rèn);公司品質(zhì)代表;公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定;品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo);所屬職能人員工作的督導(dǎo)。
    
    品管主管(QA)主管品質(zhì)管理知識;品管計劃的制訂;協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成進(jìn)、出貨檢驗職能;保存進(jìn)料、成品檢查、測試報告;品質(zhì)稽核計劃的制訂、參與推動;向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的方法;分析進(jìn)料、成品檢驗的每日、每周、每月報告;客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對策的提出;在進(jìn)料、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格得到糾正前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序;本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動、督導(dǎo)。
    
    品質(zhì)稽查(QA工程師):品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范的核查;客戶抱怨的原因調(diào)查與分析;改善措施的跟蹤、反饋;對所有品質(zhì)信息的統(tǒng)計分析;對每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計分析;執(zhí)行質(zhì)量改進(jìn)計劃;
    
    品質(zhì)工程(QE工程師):制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良;新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與及新產(chǎn)品品質(zhì)計劃的制定;進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制訂;品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與督導(dǎo)執(zhí)行;協(xié)力廠的輔導(dǎo);品質(zhì)異常的研究;品栓樣品的制作;客戶抱怨的品質(zhì)原因調(diào)查、分析、改善;量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制。
    
    品檢主管(QC主管):品檢計劃的制訂;品檢體系的設(shè)計及表單、程序的擬定;品質(zhì)管理知識;品質(zhì)鑒定與判定意見的簽署;協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理完成生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能;保存工序檢驗的檢查、測試報告;分析工序檢驗的每日、每周、每月報告;在工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項得到糾正之前,控制不不合格品的轉(zhuǎn)序;所屬人員工作的督導(dǎo)、評價;向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)方法,控制工序檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象重發(fā)生;
    
    IQC(進(jìn)料檢驗):執(zhí)行公司進(jìn)料料品質(zhì)問題,拒收進(jìn)料中的不合格材料;通過再檢驗證糾正措施的實施效果;品質(zhì)部相關(guān)工作配合;有權(quán)放行經(jīng)檢查合格的材料。檢驗儀器的管理;
    
    IPQC、FQC(制程檢驗與控,此處僅限半成品制程的品質(zhì)控制):執(zhí)行公生產(chǎn)線巡回檢驗程序;識別和記錄產(chǎn)品質(zhì)量部題;拒收生產(chǎn)中檢查出的不合格品;制程中問題點(diǎn)的研究與分析;有權(quán)放行檢查合格的產(chǎn)品;品質(zhì)部相關(guān)工作的配合;檢驗儀器的管理;
    
    IPQA 、FQA(制程檢驗與控制,在此僅限成品裝配品質(zhì)控制):裝配制程巡回檢驗及異常品質(zhì)事故的原因追查;裝配鄰用庫存品的抽查及品質(zhì)鑒定;制程品質(zhì)控制能力的分析與控制;對現(xiàn)場作業(yè)(操作)規(guī)范提出修正意見與建議;制程過程問題點(diǎn)的研究與分析;品質(zhì)狀況的記錄。
    
    OQC(產(chǎn)品出貨檢驗人員):執(zhí)行公司出貨檢驗程序;識別和記錄成品質(zhì)量問題;檢驗儀器的管理;拒收不合格的成品;通過再檢驗證糾正措施的實施效果;有權(quán)放行檢查合格的成品;
    
    品質(zhì)統(tǒng)計:品質(zhì)資料的匯集、匯總、分析;品質(zhì)報告的編制;部門文件的匯集、歸檔;品質(zhì)控制圖的設(shè)計;品質(zhì)成本的分析:品質(zhì)統(tǒng)計技術(shù)的研究、執(zhí)行。
    
    注:上述崗位的劃分,只供參考,一般來說,制造業(yè)的工廠品管崗位編制,應(yīng)依工廠實狀況設(shè)置,如IPQC和FQC可由一人擔(dān)任,只要完整實現(xiàn)品管功能即可

作者:博革咨詢

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