TPM設備管理中的綜合管理與日常微觀管理的結合

日期：2019-03-20 / 人氣： / 來源：www.m.bzxghgcc.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm設備管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

對于大型的冶金工業(yè)企業(yè)而言，設備管理部門必須從宏觀的角度，對全廠性設備進行掌控，同時必須強調(diào)這種掌控來源于厚實的設備日常管理工作，必須全員、全過程參與設備日常管理工作。按生產(chǎn)單元，以設備綜合管理人員帶動設備專業(yè)人員的管理工作，以實現(xiàn)建立在設備使用現(xiàn)場管理基礎上的設備綜合管理，使設備管理牢牢地扎根于生產(chǎn)現(xiàn)場，及時、貼切地服務于現(xiàn)場，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標組織相關的設備綜合管理工作。

雖然從管理層次上來講，管理是分級的，但同時管理實施是互動的，設備綜合管理者在其中應起到上通下達，過濾、分析信息，制定措施，落實及評價措施等綜合管理的功效。建立在設備使用現(xiàn)場管理基礎上的設備綜合管理，為設備技術指標的規(guī)范統(tǒng)一化、標準合理化、選型經(jīng)濟化提供了管理的可行性。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

品管圈活動在醫(yī)院精細化管理中的應用← 化工檢測院研究所現(xiàn)場管理工作中的常見問題←

国内自拍偷拍_男女视频免费_夜夜艹视频_国产精品21区_五月天堂av_动漫网站黄

TPM設備管理中的綜合管理與日常微觀管理的結合

熱銷課程 Hot

相關內(nèi)容 Related

我們的服務 Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases