實驗室5S管理的清掃清掃清潔與素養
日期：2018-11-23 / 人氣： / 來源：www.m.bzxghgcc.cn / 熱門標簽： 實驗室5S 5s管理 精益生產
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
實驗室5S管理：清掃
建立并劃定清掃責任區。如對儀器設備有專人負責維護且清潔保養，化驗室劃定包干區有專人清掃，并系責任人。
執行例行掃除并規定例行清除的內容。如化驗室試劑的擺放整齊，對來樣的未檢、在檢、已檢、留樣的整理等。
謝絕污染源，如發現污染，應立即查污染源以徹底解決問題。
建立清掃規范。制定每日、每周的清掃時間和內容，對在清掃過程中的不良處進行改善。
實驗室5S管理：清潔
落實前3S的工作。工作現場保持干凈整潔，物品擺放整齊。
制定目視管理、顏色管理的基準。
制定檢查方法。建立清潔稽核表，主管人員作不定期檢查。
制定獎懲制度，加強執行。
實驗室5S管理：素養
持續推動前4s至習慣化，使員工養成一種保持整潔的習慣。
制定共同遵守的有關規則、規定，并將它們目視化，一目了然。
制定禮儀守則。
教育訓練（新進公司人員應加強培訓）。
推動各種精神提升活動（例會、團隊拓展訓練活動等）。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03