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車間生產(chǎn)管理制度

日期:2018-11-05 / 人氣: / 來源:www.m.bzxghgcc.cn / 熱門標簽:

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    為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。該生產(chǎn)管理制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

    一、生產(chǎn)紀律

    1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

    2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

    3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

    4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

    5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

    6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

    7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

    8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

    二、操作規(guī)程

    1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

    2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

    3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

    4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

    5、操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源。

    三、產(chǎn)品質(zhì)量

    1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

    2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

    3、認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

    4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

    5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

    6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電,離開工位時必須關(guān)好水電。

    四、安全生產(chǎn)

    1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

    2、貫徹“安全第一、預防為主。

    3、經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

    4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

    5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

    6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

    7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

    五、設(shè)備管理與維修

    1、車間設(shè)備指定專人管理

    2、認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

    3、做到設(shè)備管理”三步法“,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

    4、大宗設(shè)備應有專人負責。

    5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準確、整潔。

    6、 嚴格設(shè)備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導匯報,并停止操作。

車間設(shè)備管理與維修


    7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到”三好“”四會“”五項紀律“。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導檢查處理。

    8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

    9、設(shè)備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

    六、生產(chǎn)秩序管理

    1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。

    2、上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

    3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

    4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

    5、上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,并按曠進行工處理。

    6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。

    7、工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時間,一周累計超過1小時,扣除相應的工資。

    8、工作時間不允許亂竄崗位。

    9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務(wù)。

    10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

    11、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

    12、上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當月工資的20%。

    13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

    14、夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖住車間大門。

作者:博革咨詢

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