什么是目視化管理?
日期：2018-04-18 / 人氣： / 來源：www.m.bzxghgcc.cn / 熱門標簽： 目視化管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
目視化管理就是通過視覺傳遞管理信息，使各種管理一目了然的管理方法。在我們所知外界事物的五感中（視、聽、觸、嗅、味），視覺所獲得的信息大概占63℅以上。因此，目視化管理具有快速、準確、及時、方便、信息量大等諸多優點。例如，我們如果以長打幾千字來描述一個人的外貌，恐怕還不如一張照片更能清晰明了。用一張設備原理圖，不用翻譯也能和外國專家交流。
一、目視化管理的要點
1、無論是誰都能判明是好是壞。（異常）
2、能迅速判斷，準確度高。
3、判斷結果不會因人而異。
二、目視化管理的用途
1、使異常及問題顯現化
將“正常狀態”予以標示，一旦離開此狀態則異常，問題發生。
2、把應該管理、控制的項目明確表示出來
3、提高管理效率
即使部門之間，全員之間并不相互了解，也能通過眼睛觀察正確地把握企業的現場運行情況，判斷工作的正常與異常。這樣就提高了管理效率。
實施目視化管理可以避免不必要的請示、命令、詢問，使管理系統能高效自主地運行。
三、目視化管理水平的評價
1、初級水平：有表示，能明白現在的狀態。
2、中級水平：誰都能判斷良否。
3、高級水平：管理方法（異常處理等）都一目了然。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03