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2021年開(kāi)始，杭州某鋁箔彩印企業(yè)與上海博革咨詢(xún)聯(lián)手合作，引入精益生產(chǎn)。2年的精益生產(chǎn)的推進(jìn)，提高內(nèi)部生產(chǎn)的效率、提高質(zhì)量、降低客訴，提高了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2023伊始年企業(yè)針對(duì)疫情開(kāi)放后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，降本增效內(nèi)部持續(xù)優(yōu)化，公司運(yùn)營(yíng)管理層及精益項(xiàng)目輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，聽(tīng)取了各中心、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)2022總結(jié)報(bào)告和2023年的工作規(guī)劃。

會(huì)議對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行了系統(tǒng)的解析，明確了2023年的降本目標(biāo)，博革團(tuán)隊(duì)根據(jù)總目標(biāo)進(jìn)行組合性咨詢(xún)服務(wù)，從采購(gòu)端的談判策略的制定、實(shí)施、改進(jìn)以及生產(chǎn)周期的縮短，人員架構(gòu)的調(diào)整等措施進(jìn)行綜合能力賦能，力爭(zhēng)幫助企業(yè)完成2023年的降本目標(biāo)。