五大質(zhì)量工具是什么？
五大質(zhì)量工具是什么？1. APQP 2. FMEA 3. MSA 4. PPAP 5. SPC .........
精益質(zhì)量專業(yè)知識7602017-10-19
精益質(zhì)量管理咨詢公司
質(zhì)量管理咨詢公司以提高質(zhì)量管理水平為目的，組派具有綜合實(shí)力的咨詢組人員，從客觀和先進(jìn)的立場出發(fā)，對企業(yè)的質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀、有效性及發(fā)展進(jìn)行調(diào)查分析，找出存在的問...
精益質(zhì)量專業(yè)知識4412017-07-14
精益質(zhì)量之8D要點(diǎn)
二戰(zhàn)期間，美國政府率先采用一種類似8D的流程——“軍事標(biāo)準(zhǔn)1520”，又稱之為“不合格品的修正行動及部署系統(tǒng)”。 1987年，福特汽車公司首次用書面記錄下8D法...
精益質(zhì)量專業(yè)知識10252017-02-08
精益質(zhì)量之控制計劃制作與運(yùn)用
“CP” ，Control Plan的英文縮寫形式，即監(jiān)控計劃，其書面形式也叫控制計劃書，是用來描述過程的管理事項(xiàng)、控制方法和處理措施方案的策劃性文本，是屬...
精益質(zhì)量專業(yè)知識8822017-02-06
精益質(zhì)量之QRQC管理
由于采用了快速反饋質(zhì)量控制（QRQC管理模式）模式，法雷奧的五軸心管理法得到了加強(qiáng)。一旦有問題發(fā)...
精益質(zhì)量專業(yè)知識14922017-01-28
精益質(zhì)量之段確品確量確
品質(zhì)是制造出來的！是企業(yè)常常強(qiáng)調(diào)的一個觀點(diǎn)，其出發(fā)點(diǎn)更多從是站在生產(chǎn)的角度，無可厚非。但如果我們從產(chǎn)品設(shè)計開始就要進(jìn)行品質(zhì)的管理策劃，很容易發(fā)現(xiàn)品質(zhì)其實(shí)是設(shè)計出...
精益質(zhì)量專業(yè)知識16562017-01-26
