新聞資訊
【豐田管理】準時生產(chǎn)之組成項目隊伍
雖然倡導(dǎo)引進準時生產(chǎn)，但是公司里的管理人員和工作人員們都在忙于現(xiàn)在的工作，幾乎沒有用于新追加的工作和進行改善的時間。 在這種狀況下，如果無論如何也要完成日常工作...
新聞資訊3352020-01-14
【豐田管理】準時生產(chǎn)之革命性的變革
引進準時生產(chǎn)方式，用從現(xiàn)在的生產(chǎn)運作方法開始一點一點地改良逐步地修正的做法是很圖難的。準時生產(chǎn)以本書中講述的理想模式為目的，如果不對工廠進行革命性的變革是不可能...
新聞資訊3462020-01-14
精益管理：豐田生產(chǎn)方式的要點
豐田生產(chǎn)方式的主要目的在于通過降低成本，也就是通過徹底消除過剩庫存和過剩勞動力來提高效益。為了實現(xiàn)降低成本，必須消除生產(chǎn)中伴隨的種種不合理的過剩現(xiàn)象，迅速面靈活...
新聞資訊3862020-01-14
豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)必要條件
在QC小組提出改善方案 豐田生產(chǎn)方式，在追求降低成本的最終目標的同時，還統(tǒng)括著各種各樣不同的目標（數(shù)量管理、質(zhì)量保障、尊重人性等），并付諸實施。所有這些目標，都...
新聞資訊2652020-01-14
豐田生產(chǎn)管理：自動化可有效防止產(chǎn)生不合格品
支撐豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時生產(chǎn)和自動化，為了實現(xiàn)準時生產(chǎn)，必須讓百分之百的合格品流向后工序，而且必須使流動有節(jié)奏，沒有遲延。因而，正如可以說必須使質(zhì)量管理...
新聞資訊4532020-01-14
供應(yīng)鏈管理的十個必須（七）：必須以人為本
再好的供應(yīng)鏈管理離開了人也會一事無成。其中一個最簡單的問題是，一旦供應(yīng)鏈管理渠道中發(fā)生問題，員工應(yīng)該知道如何解決，因此在供應(yīng)鏈管理中必須翔實地指明每一個環(huán)節(jié)上責...
新聞資訊3452020-01-14
