精益生產可視化管理制度的目的是改善價值流
所謂 可視化管理 是指用于工作場所，讓人們一眼即可看出應該做什么，以及是否有異于標準之情況發生的任何溝通機制。可視化管理幫助想做好工作的員工能立即看出自己的工作...
精益生產資訊6112019-10-10
精益生產持續改善：以標準化作為授權的工具
在實行標準化時，非常關鍵的一項工作是設法在以下兩者之間取得平衡：一方面提供固定程序讓員工遵循，另一方面讓員工擁有一定的自主權讓他們能創造性地應對成本、質量與物流...
精益生產資訊4972019-10-10
某光纖光纜集團TPM項目注冊研討會
上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業某科技集團提供 TPM咨詢 服務，主要分TPM系統建立，從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護，...
精益生產資訊4002019-10-10
豐田管理方式：強制型官僚制度VS授權型官僚制度
在泰勒的科學管理下，員工被視為機器，必須通過專制的經理人的操縱，盡可能提高他們的工作效率，其方法包括： 合乎科學地決定執行工作的最佳方法 合乎科學地開發出一個最...
精益生產資訊6092019-10-09
光纖光纜行業TPM自主維護應如何推進？
上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為與某科技集團提供TPM咨詢服務，主要分TPM系統建立，從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護，并建立 TPM...
精益生產資訊4772019-10-09
某光纖光纜集團SMED的推進思路
某科技集團于20世紀90年代初進入光纖通信領域，現已發展成為電信、電力兩輪并驅，涉足投資、置業、酒店服務等行業，成為擁有20家公司的現代企業集團。擁有20家子公...
精益生產資訊3622019-10-09
