精益生產Cell單元生產方式的優點（二）
4.設定和調試時間短。 流水生產線在企業變換產品的品種和規格時，必須花大量時間進行重新設定和調試。而且生產線越長、配套的自動化設備越多，重新設定和調試也就越費時...
精益生產資訊4162019-10-29
精益生產Cell單元生產方式的優點（一）
1.設備投資規模小。 與需要大規模投資的流水生產線不同， 精益生產 單元生產方式以手工作業為主，不使用傳送帶移動生產對象，也不需要與傳送帶配套的大規模的廠房和專...
精益生產資訊4192019-10-29
Cell單元生產方式的局限性
同任何其它的生產方式一樣， 單元生產方式 也不是萬能的，有其適合和不適合的情況。從生產力三要素的角度來考察，下述情況就不宜采用單元生產方式： 在生產對象較重，完...
精益生產資訊3362019-10-29
精益生產“5S管理示范區”的作用
在一些規模較大的企業，或者內部員工對5S認識比較薄弱的企業，我們可以通過5S示范區的方法來逐步推行5S。企業選取硬件差、問題多且有代表性的部門試驗推行5S，以此...
精益生產資訊4682019-10-28
精益生產線：汰流水線的機理分析
市場因素 （1）市場競爭優勢由低成本向差異化轉移。信息經濟社會，由于市場飽和或趨于飽和，消費呈多樣化趨勢，市場競爭由主要依靠商品的價格競爭轉向商品的差異化競爭。...
精益生產資訊3012019-10-28
精益生產改善管理組織的提案改善管理
精益生產 管理推進過程中，各分廠/部門提案改善管理以每月申報、匯總、評審、通報的形式進行。 （1）提案申報 各部門改善推進人負責本部門改善提案的收集，按規定格式...
精益生產資訊5932019-10-28
