推行5S管理對提升企業效益的意義
1、5S管理是現場管理的基礎 在現場管理中，透過5S活動，能起到改善工作環境，增加設備的使用壽命減少維修費用，減少浪費，降低生產成本，穩定產品的質量水平，安全生...
精益生產資訊4792019-04-02
TPM管理中的全局設備效率OEE
什么是全局設備效率 全局設備效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱 OEE 。一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現...
精益生產資訊3842019-04-02
6S及目視化管理項目中常見的標識標牌
1.紅牌 紅牌，適宜于 5S 中的整理，是改善的基礎起點，用來區分日常生產活動中非必需品，掛紅牌的活動又稱為紅牌作戰。 2.看板 用在5S的看板作戰中，使用的物...
精益生產資訊8912019-04-02
工廠目視化管理中常見的“信號燈”
在生產現場，第一線的管理人員必須隨時知道，作業員或機器是否在正常地開動，是否在正常作業，信號燈是工序內發生異常時，用于通知管理人員的工具，是在 精益生產項目 和...
精益生產資訊5582019-04-02
5S管理的實施細則與持續改善
5S管理的實施 5S推進 導入實施要分段進行。 第一階段：按企業《5S管理規定》各部門及生產單位開展自查分析。 第二階段：在各部門及生產單位打造5S樣板區。 第...
精益生產資訊4152019-04-01
企業推行5s管理必須要落實的準備工作
所謂兵馬未動糧草先行，對于之前完全沒有5s管理這個理念的企業來說，推行 5S管理 會是一個硬仗，所以，企業不能打沒有準備的仗！為了更好的落地推行實施5s，企業應...
精益生產資訊3762019-04-01
