最能夠體現企業管理水準的是現場，我們可以根據現場管理水準的差異來判斷企業的經營水準。現場標準化是從另一個角度去理解現場的重要性，我們會發現精益變革過程中我們所做的一系列變革最終的體現都是在現場，或者說所采取的變革措施是否真正落實到位，必須要在現場確認才可以。現場標準化工作是在精益變革初期需要推進的最為基本的工作之一，其包含的6大要素內容，每一個工作都是圍繞一線員工和現場班組長為中心開展。

　　在這里還是要再次強調一下，現場標準化模塊的工作內容與一般現場管理的內容是有差異。此6大要素是根據我們個咨詢經驗所總結出來的、當今國內大多數企業的現場管理上疏忽或未管控到位的主要工作。所以包括以下各大模塊要素分解中沒有提到的工作不代表不重要，只是我們沒有把那些工作作為重點罷了。