.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 制造業(yè)精益生產(chǎn)：機(jī)加工行業(yè)生產(chǎn)的八個(gè)過(guò)程
- 來(lái)源/作者：www.m.bzxghgcc.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-09-18 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
機(jī)加工業(yè)是指對(duì)制造資源按照市場(chǎng)要求，通過(guò)制造過(guò)程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費(fèi)品的行業(yè)，其中心在于工廠的生產(chǎn)過(guò)程，也可以說(shuō)企業(yè)效率提升的重點(diǎn)在于提高生產(chǎn)工人的產(chǎn)出效果。那么如何提高工廠制造業(yè)的人效呢？從精益生產(chǎn)理念看，還是得從生產(chǎn)的過(guò)程入手。
機(jī)加工行業(yè)有一套嚴(yán)格的流程：
1.來(lái)料檢驗(yàn)。
2.工藝流程：工藝流程就是研究加工過(guò)程或程序，先加工什么，后加工什么，材料怎樣進(jìn)來(lái)，產(chǎn)品怎樣出去。
3.工序：高度分工＋高度的標(biāo)準(zhǔn)化。
4.設(shè)備：設(shè)備決定了技術(shù)水平，設(shè)備決定了生產(chǎn)的水準(zhǔn)。
5.作業(yè)指導(dǎo)書：所有的工廠崗位都有作業(yè)指導(dǎo)書，只要每個(gè)工人按照作業(yè)指導(dǎo)書上的流程做事，就可以完成工作。
6.質(zhì)檢：有作業(yè)指導(dǎo)書不等于工人完全按照作業(yè)指導(dǎo)書去做。為確保生產(chǎn)得到準(zhǔn)確執(zhí)行，就要設(shè)置質(zhì)檢環(huán)節(jié)，檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否得到完全的執(zhí)行和貫徹。
7.返修：生產(chǎn)中常常會(huì)出現(xiàn)不良產(chǎn)品，因此工廠就需要返修，直到修好或者報(bào)廢為止。
8.持續(xù)改善：工廠管理中一定要定期記錄并分析期間內(nèi)出現(xiàn)的所有品質(zhì)問(wèn)題，并針對(duì)重要原因，找出改善的方法，進(jìn)行持續(xù)的局部改善。
生產(chǎn)制造是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，在這個(gè)過(guò)程八個(gè)步驟就可能有八點(diǎn)差異點(diǎn)，所以要提升工廠制造業(yè)的人效，就要根據(jù)公司的情況梳理和優(yōu)化上述步驟，讓員工按流程做事，并針對(duì)不同步驟的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)掘和改善，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和知識(shí)面加強(qiáng)，將步驟標(biāo)準(zhǔn)后，才能夠?qū)崿F(xiàn)工廠的高效生產(chǎn)。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)精益改善優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革于2021年10月正式與蘇州創(chuàng)力達(dá)成合作，簽署精益布局項(xiàng)目，旨在全面改造升級(jí)齒輪車間，歷時(shí)4個(gè)月完成前期規(guī)劃，另根據(jù)規(guī)劃項(xiàng)目歷時(shí)1年改造完成，現(xiàn)新車間已經(jīng)投入使用，并且達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設(shè)備制造，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國(guó)內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動(dòng)精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /news/4864.html