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精益生產(chǎn)示范區(qū)的評(píng)價(jià)推廣與持續(xù)改善
來源/作者:www.m.bzxghgcc.cn 發(fā)布時(shí)間:2019-09-02 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    對(duì)方案評(píng)估、實(shí)施過程控制、實(shí)施效果量化評(píng)價(jià)等建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,建立評(píng)價(jià)組織,制定評(píng)價(jià)流程,確定評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)基準(zhǔn),定期對(duì)示范區(qū)(線)推進(jìn)進(jìn)度、改善效果、目標(biāo)達(dá)成結(jié)果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
    
    (1)要加強(qiáng)對(duì)精益生產(chǎn)示范區(qū)(線)實(shí)施過程的評(píng)價(jià),加大督促力度,確保進(jìn)度、效果、階段目標(biāo)達(dá)成。
    
    (2)要根據(jù)示范區(qū)(線)責(zé)任制,對(duì)各責(zé)任主體落實(shí)示范區(qū)(線)各項(xiàng)工作的績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核。
    
    (3)示范區(qū)(線)的成功經(jīng)驗(yàn)要在本企業(yè)、本單位、同類型工序內(nèi)率先復(fù)制、推廣。
    
    (4)充分運(yùn)用示范線的“拉動(dòng)”效應(yīng)。通過生產(chǎn)組織方式的變化→用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)暴露管理問題→拉動(dòng)問題解決→實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)場(chǎng)改善到管理變革。

作者:博革咨詢

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