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TPM設(shè)備管理與生產(chǎn)的結(jié)合
來源/作者:www.m.bzxghgcc.cn 發(fā)布時間:2019-03-22 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè),設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是完成生產(chǎn)任務(wù)的手段。設(shè)備管理水平和設(shè)備狀況的好壞與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成密切相關(guān)。
 
    TPM設(shè)備管理工作,必須適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方向的變化,為生產(chǎn)服務(wù)。隨著企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變更、市場需求的變化和用戶在不同時期的不同要求,企業(yè)的經(jīng)營方向,在不同時期會有不同的側(cè)重點。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變的時候,企業(yè)的設(shè)備管理工作也應(yīng)及時地調(diào)整、改善和提高,以適應(yīng)變化了的經(jīng)營方向?qū)υO(shè)備管理工作的要求。應(yīng)當(dāng)樹立重視設(shè)備管理、加強設(shè)備管理為生產(chǎn)服務(wù)的思想。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、品種質(zhì)量、設(shè)備修理工作的難度,確定重點設(shè)備。對重點設(shè)備實行維護、修理、備件供應(yīng)、改造和更新五優(yōu)先,確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

作者:博革咨詢

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