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成功推進(jìn)5S管理的好處與方法
來(lái)源/作者:www.m.bzxghgcc.cn 發(fā)布時(shí)間:2018-03-14 00:00:00 瀏覽次數(shù):

   成功推進(jìn)5S管理有哪些好處呢?

   1、提升企業(yè)形象

    ※ 整齊清潔的工作環(huán)境,使顧客有信心;

    ※ 由于口碑相傳,會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。

    2、提升員工歸屬感

    ※ 人人變得有素養(yǎng);

    ※ 員工從身邊小事得變化上獲得成就感;

    ※ 對(duì)自己的工作易付出愛(ài)心與耐心。

    3、提升效率

    ※ 物品擺放有序,不用花時(shí)間尋找;

    ※ 好的工作情緒。

    4、保障品質(zhì)

    ※ 員工上下形成做事講究的風(fēng)氣,品質(zhì)自然有保障了。

    ※ 機(jī)器設(shè)備的故障減少。

    5、減少浪費(fèi)

    ※ 場(chǎng)所的浪費(fèi)減少;

    ※ 設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少。

成功推進(jìn)5S管理的好處與方法


    那么,如何推行5S管理呢?

    1. 成立推行組織,制訂激勵(lì)措施;

    2. 制訂實(shí)施規(guī)劃,形成書(shū)面制度;

    3. 展開(kāi)宣傳造勢(shì),進(jìn)行教育訓(xùn)練;

    4. 全面實(shí)施5S,實(shí)行區(qū)域責(zé)任制;

    5. 組織檢查,采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促。

作者:博革咨詢

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