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我國企業推行TPS活動中存在的問題
來源/作者:www.m.bzxghgcc.cn 發布時間:2018-02-23 15:30:23 瀏覽次數:

博革行業資訊

    豐田生產方式不僅僅是準時生產與看板管理,如果僅僅從形式去效仿看板管理是不能成功的。

  關于推行豐田生產方式的條件。改善是TPS哲理的基礎與條件,也就是推行TPS首先從連續改善入手。

  關于質量管理。質量管理不是獨立存在的體系,它必須溶于生產過程。

  豐田生產方式就是工業工程在豐田公司現代管理中的應用”。可以說工業工程是豐田生產方式實現的支撐性技術體系,特別是改善活動依托的理與方法主要是IE。

  關于整體化問題。我國許多企業在推行質量管理、工業工程、技術改造、市場研究,CIMS工程等都按職能部門劃分,上述工作應集成一體,形成全廠行為,確立本企業的模式,以IE為支撐技術,經過連續不斷的改善與努力,最終求得企業整體化效益。

作者:博革咨詢

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