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　　一、名詞釋義

　　六西格瑪內訓是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。六西格瑪內訓是眾多普遍采用的一種培訓方案。

　　六西格瑪內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓，根據需要課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態各個方面進行培訓。

　　授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。

　　二、六西格瑪內訓重點

　　1、策略與事業

　　2、結構、程序與系統

　　3、文化、態度與士氣

　　4、已經具備與目前欠缺的能力

　　三、六西格瑪內訓特點

　　第一、內訓課程有充分的課前調研，而且針對一家企業展開，因此針對性特別強；部分課程案例來自學員身邊，非常生動、易學易懂。

　　第二、單天整體培訓費用過萬，相對派人參加公開課程是比較高的。但人均核算成本很低，不到參加公開課程人均成本的1/3！甚至更低。

　　第三、內訓形式對企業的附加價值高，主要表現在培訓中：

　　1、結合企業自身實際情況就課程內容展開討論，解決實際問題。

　　2、中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高管理效率。

　　3、加強企業管理層的凝聚力和溝通協調。

　　四、六西格瑪內訓流程

　　1、了解企業培訓需求

　　2、同參訓學員的經理進行訪談，確認企業的培訓需求，對所期望的結果達成共識，并制訂適當的培訓方案；

　　3、提供培訓解決方案

　　4、合約簽訂

　　5、培訓實施

　　6、效果的一級和二級評估

　　7、跟蹤回訪

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